La gestione del patrimonio tecnologico è un elemento cruciale per il successo delle imprese, soprattutto in un ambiente dinamico e competitivo. Questo articolo analizza due aspetti fondamentali dell'innovazione tecnologica: le sue caratteristiche in relazione al ciclo di vita del prodotto e del processo e il tipo di risposta che un'impresa innovativa deve adottare per affrontare il fenomeno con successo.

Si approfondiscono concetti come la coerenza strategica, le modalità di ricezione e introduzione dell'innovazione, il suo impatto sulla struttura aziendale e lo stimolo all'innovazione. Inoltre, si esaminano le strategie più efficaci per integrare l'innovazione attraverso un processo innovativo pianificato.

L'analisi evidenzia come l'innovazione tecnologica sia influenzata dal contesto economico (macro) e dalla struttura aziendale interna (micro), nonché dalle possibilità evolutive legate al tasso di accettazione interna dell'innovazione. Il ciclo di vita dell'innovazione viene suddiviso in tre fasi: fluida, transitoria e matura, ciascuna caratterizzata da diverse strategie aziendali, che vanno dall'attenzione al contenuto tecnologico nella fase iniziale, alla massimizzazione delle vendite nella fase intermedia, fino alla riduzione dei costi nella fase di maturità.

L’articolo si rivolge in particolare ai manager d’impresa, sottolineando la necessità di comprendere l'innovazione prima di subirne gli effetti e adottare strategie coerenti per affrontarla in modo efficace. 

ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER E RICEVI L'ARTICOLO COMPLETO!